2019年濮阳市审计局派出审计组对我校2017至2018年度的财务收支情况进行了报送审计，指出财务收支、内控管理等方面存在问题，提出了推动学校发展切实可行的意见建议。
一、高度重视，强化责任，全面有序开展整改工作
学校高度重视审计组审计报告中提出的问题，把审计整改作为当前一项重大政治任务来抓，精心部署，成立以党政一把手任组长的整改领导小组，构建了“党政领导、分工负责、专班推进”的整改格局。通过长短结合，建章立制，把已经发生的问题关进制度“笼子”，从源头上避免问题回潮、问题反弹，同时延伸整改实效。
二、聚焦问题，动真碰硬，从严从实推进整改工作
学校照单全收，高度重视，制定3类29项整改措施，将整改责任分解到相关责任领导和7个责任处室，并延伸到学校所有处室（系部），健全完善《银河娱乐澳门娱乐网站公务交通保障暂行规定》等6项制度。
三、审计整改后进一步打算
按照注重实效的要求，学校把做好审计整改作为推动学校财务工作进一步规范化的重要机遇。要持续深入抓好整改，建立健全长效机制。牢牢把握审计整改与学校发展的结合点，以审计整改推动事业发展、以审计整改推动作风改良，实现审计整改成果的最大化。深刻把握巡察整改契机，结合工作实际，时刻树立问题导向、苗头导向，对共性倾向性问题深入研判分析，找准根源漏洞，健全完善制度机制，切实做到治标又治本，推进巡察成果常态化运行。
