为贯彻落实党中央、国务院关于高校毕业生就业工作的决策部署，按照省委省政府“六稳”“六保”工作要求，扎实做好我校就业工作，助力毕业生更高质量就业，8月1日上午，濮阳医专在小报告厅召开就业指导暨就业帮扶培训工作推进会。校长路红显，副校长谢法纲、袁俊斋出席。相关系部负责人、招生就业处全体成员、全体专兼职辅导员参加。
会上，邀请郑州大学就业工作专家赴我校指导推进我校就业工作。郑州大学就业创业服务中心副主任张红英、护理与健康学院学生科科长赵坤，郑州大学医学院本科学生管理办公室副主任张鸿敏分别做交流指导。
郑州大学就业创业指导服务中心副主任张红英作了题为《千方百计促就业 履职担当创一流》的就业指导。张红英从就业工作生态、就业工作做法、就业工作经验三方面入手，分享了郑大构建全员参与的就业生态体系，狠抓深造率提升、开展5153专项活动、创新性开创科研助理、六微工作法等就业工作特色做法。她强调，就业工作心中要有目标、手里有办法、脚下才有路子，责任工作部门要弄清就业工作的难点、痛点、堵点在哪里，对症施策，机制管人，流程管事，务实高效做好就业服务工作。
郑州大学医学院学生管理办公室副主任张鸿敏作了题为《找症结建机制强举措营造良好就业生态》的就业指导。强调从找准症结、畅通机制、强化举措三方面推进学院就业工作。她指出当前医学类毕业生就业问题存在的“就业门槛高”“就业预期高”的双高问题。主要采取狠抓考研深造、拓宽就业渠道、建立就业档案、加强就业宣传等措施推进就业工作。要狠抓考研深造、编制就业指导工作手册、强化学生保研、考研服务指导方面，明确将服务毕业生深造工作作为主要抓手，将考研率纳入学院年度考核任务，实现了医学院考研率59%-67.51-72.33%连续三年递增，从而促进医学院的就业率的提升。
郑州大学护理与健康管理学院学生科科长赵坤做了题为《强化举措注重实效全力做好毕业生高质量就业工作》的就业指导。他强调深化实习医院合作关系对学生就业的重要性，分享了他的促进就业工作的主要做法是提高考研率和深化实习医院的合作关系，加大毕业生实习转就业力度。
副校长谢法纲对当前的就业工作进行安排部署。谢法纲指出，一定要按时按质按量完成就业工作任务。责任部门要以“找岗位”“盯目标”“抓措施”“督结果”作为工作着力点，倒排工期，坚持周通报、日通报制度，对就业工作不力者，进行分管领导约谈和一把手约谈。在如何以就业工作推动学校发展方面，他强调要做好三方面的工作。一是要将就业教育从入学开始，贯穿人才培养过程，全方位深化辅导老师和学生对就业工作的认识。二是要确保就业统计数据的真实性和科学性，以科学的就业数据为学生培养，专业调整提供可靠依据，促进就业和招生工作的良性互动，形成出口带动入口，就业促进招生的良性循环。三是要抓住专升本和考证率关键点，提高护资、执业药师等资格的考证过关率，稳定专升本报考率，提升上线率、录取率。
校长路红显发表讲话。他从濮阳市及河南省年诊疗人数、住院天数与医护人员科学配比方面，分析了濮阳市特别是乡镇基层对医护健康人才的需求状况，为我校做好就业工作增加信心。
路红显强调，一是就业数据的真实性是“第一要务”。毕业生就业质量、学生发展空间是检验我校办学质量的重要标准，坚持持续发力，不光要保证量的增加，还要保证质的提高。二是学生综合素质的培养是“核心工作”。就业是学生迈向社会的第一门槛，一定要引导毕业生勇敢迈出去，教务学工部门要将学生的思想政治教育、专业技能锻炼提升、就业引导教育结合起来，向社会输送思想政治水平过硬、专业技能水平过硬，能适应社会发展健康需求的高质量人才。三是一把手工程是“第一责任”。一把手工程要注重加强顶层制度设计和工作机制建设，调动全员参与就业工作的积极性，多想办法和招数，坚持流程管事，制度管人，盯住具体执行人，提高工作执行力。四是一人一策在冲刺阶段是“唯一选择”。坚持围绕目标，以结果和时间为导向，绘好作战图，将现阶段就业布局谋划和就业措施结合起来，对未就业毕业生做好细化分类，对症施策，多点发力。最后他强调，熟练掌握国家灵活就业政策，突出一个“巧”字，结果导向突出一个“高”字，提高学生的职业发展能力，提高毕业生就业的高质量和就业率的高数量。
